Artículos

La Gestión del Talento en la Vorágine del Cambio

La Gestión del Talento en la Vorágine del Cambio

“Lo único constante es el cambio”. Con esta frase, Heráclito de Éfeso nos recordaba que el cambio es la única cosa que nunca cambia en la vida. Siempre hay cambios. Es cierto que este tipo de afirmaciones son verdades atemporales (siempre han tenido validez y vigencia), pero también es cierto que nuestro mundo ha evolucionado … Leer más

La toma de conciencia en el Coaching Ejecutivo

La toma de conciencia en el coaching ejecutivo

Ninguno de nosotros accedemos a la auténtica realidad. Construimos la percepción de nuestra realidad a partir de nuestros sistemas representacionales, nuestros valores, nuestras creencias, nuestras experiencias y desde luego, a través de lenguaje que empleamos al describirla. Luego para poder transformar la realidad que nos rodea, necesariamente el primer paso debe ser transformar la perspectiva … Leer más

¡Estrenamos web y estamos muy felices!

Nueva web focus inside

Teníamos muchas ganas de mostrarte el nuevo diseño web en el que hemos estado trabajando los últimos meses. La nueva web www.focusinside.net es más usable, intuitiva y concisa para ofrecerte una mejor experiencia de usuario. Además, hemos incorporado nuevos contenidos y todos ellos con una versatilidad absoluta para adaptarlos al dispositivo que estés utilizando al … Leer más

Los 5 pasos para el cambio de hábitos

Los 5 pasos para el cambio de hábitos

Cuesta cambiar. Nos cuesta cambiar. Me cuesta cambiar. Incluso en las situaciones en las que probablemente se paga un alto peaje por el hecho de mantener ese hábito no óptimo, esa manera de actuar, responder, gestionar o relacionarme, que me está ocasionando resultados no esperados o consecuencias indeseables. En este artículo no voy a abordar … Leer más

“Es de sentido común”… ¿o no?

“Es de sentido común”… ¿o no?

A menudo escucho en los talleres de desarrollo de liderazgo que imparto, algunas objeciones y quejas de los managers, respecto al desempeño de sus colaboradores, que tienen que ver con lo que  “es de sentido común”. -“¿cómo se le ocurrió resolver el problema de esta manera?  Es de sentido común que tenía que haberlo resuelto … Leer más

La gestión de las expectativas en la contratación de procesos de Coaching Ejecutivo

La gestión de las expectativas en la contratación de procesos de Coaching Ejecutivo

El coaching ejecutivo ha crecido como disciplina para impulsar el desarrollo de las competencias especialmente de los perfiles con responsabilidades directivas en las organizaciones. En ese sentido considero que puede ser de utilidad compartir algunas reflexiones respecto a la gestión de las expectativas que se pueden generan en la contratación de este tipo de servicios. … Leer más

5 atributos de los profesionales de Alto Rendimiento

Cuando te dedicas a acompañar organizaciones, equipos y personas para facilitar que sean más efectivos al conseguir sus retos, conoces a muchos profesionales de muy distinta índole. Aprendes de todos ellos, pero no cabe duda que encuentras algunas pocas personas en las que percibes un alto nivel de profesionalidad, efectividad y productividad. En los últimos … Leer más

¿Liebre o Tortuga? Una mirada más allá de la Fábula

¿Liebre o Tortuga? Una mirada más allá de la Fábula

Había una vez una liebre muy vanidosa que corría veloz como el viento y se sentía segura de ser el animal más rápido del bosque.  Había también una tortuga, que sufría la vanidad de la liebre, ya que cada vez que se encontraban la liebre se burlaba de ella, dada su lentitud…  Un día, la … Leer más

El esfuerzo y el sacrificio no te ayudarán a conseguir tus objetivos

Que lance la primera piedra la persona que no haya dicho en algún momento que a partir de ahora se levantará media hora antes para salir a hacer algo de ejercicio, o que llegará 15 minutos antes a la oficina, que perderá menos tiempo con el email o que utilizará una app de efectividad personal … Leer más

El peso de las Creencias en el desempeño directivo

La clave del desempeño de una o un directivo radica en su comportamiento con el equipo, es decir lo que hace o deja de hacer con ellos en términos de comunicación, motivación, desarrollo y supervisión del mismo. ¿Qué importancia tienen entonces sus creencias? ¿Qué explica entonces que hablemos tanto de creencias y que le demos … Leer más